6月1日，为进一步优化生物岛实验室的组织架构、加强人力资源管理体系建设、提升人力资源管理效能，生物岛实验室召开了“人力资源管理优化项目启动会议”。实验室主任徐涛院士、临床创新部部长侯凡凡院士、实验室主任助理李锡玲以及实验室全体中层管理人员出席会议，美世人力资源咨询公司高级咨询总监周俊东等代表参会。

        徐涛院士首先发表了项目动员讲话。他表示，生物岛实验室成立以来，坚持科技创新，致力于重大科技基础设施与平台建设，高度重视高水平人才引进和高层次人才培养。未来，实验室的科研人才队伍要不断扩大，按照既定目标向“国家实验室”冲击。希望美世公司通过专业力量，结合实验室未来发展目标，制定先进的、可落地的人力资源优化方案，激发科研人员创新活力、促进支撑和管理部门优质高效运转，为我们打造一支“招之则来，来之能战，战之能胜”的科技力量铁军给予充分的保障。
        随后，美世公司详细介绍了项目调研情况和工作推进计划。美世公司在世界享誉盛名，致力于帮助客户建立组织构架、薪酬战略方案和人才管理系统，为华为、微软、中国电信等多家国内外知名企业提供服务。下一步，美世公司将通过对实验室人力资源管理的全面诊断，为实验室结构优化、人才优选、制订导向性薪酬福利及激励绩效机制等工作做出落地实施方案。
        2020年是生物岛实验室迎来快速发展的一年，也是广东省科技厅考核省实验室三年建设期的最后一年，科学、高效、创新的人力资源管理体系是实验室实现人才培育管理、引进发展的坚实基础。本次会议的顺利召开，代表着生物岛实验室人力资源管理优化项目正式启动，生物岛实验室将在发展道路上加速前进、冲刺奔跑，全力争创突破型、引领型、平台型一体的国家实验室。